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《從「賣」到「大賣」。水野學的品牌設計講義》 「売る」から、「売れる」へ。水野学のブランディングデザイン講義 圖片來源:  http://gooddesigncompany.com/ 品味到底是什麼？ 品味該如何定義？通常我們說到品味，不是「好」就是「不好」，像是「你的品味真的很好耶」或是「那傢伙穿衣服的品味也太差了」。但品味真的可以用「好」或「不好」來區別嗎？ 作者的結論是： 『品味，是把你累積、收集到的知識最佳化的能力。』 我們無論在決定什麼、挑選什麼的時候，並不是靠天生才能去決定的，而是靠我們從以前累積至今的知識，去做出最佳判斷。 例如：那些被人家稱讚「很會穿衣服」的人，其實是因為他們原本就累積了很多關於穿著打扮的知識。他們知識基於自己所知的穿著知識，根據時間、場合、地點、體型等條件，做出最佳判斷而以，而這就是我們所謂的「品味」。 『想要擁有品味，就要先擁有知識。』 品味是只要努力就可以建立的，絕不是什麼天生的才情，幾乎都是後天努力。 應該怎麼建立起我們的品味？ 有三個辦法： 「了解經典與標準」 「找到流行」 「找出共通點」 當我們想建立某個領域的品味時，我們可以先設定一個大方向去找。這個大方向就是這三樣。 首先是「了解經典與標準」。 先搞清楚那個領域裡頭的「經典、標準」是什麼。讓自己保持客觀，在找資料的過程，慢慢發現這領域中，大多數人認定是 「經典、標準」的情況是什麼。 只要你一找了 「經典、標準」，你就會知道 基準點 在哪裡。 只要一知道在那個領域裡什麼算是「普通」，就會知道怎樣算是「特別」或「奇怪」，於是就有辦法為那個領域中的事物找出定位。 就像Levi's 501是牛仔褲的基準一樣。你要先知道基準，才會知道差異、看見侷限。 「差異化」的缺點。 延伸閱讀:  品味，從知識開始

這次不聊牛仔褲，來介紹一本討論品牌設計的好書。 《從「賣」到「大賣」。水野學的品牌設計講義》 「売る」から、「売れる」へ。水野学のブランディングデザイン講義 圖片來源: http://gooddesigncompany.com/ 日文版書籍的封面設計，字體編排上還是勝過中文版一些。 先介紹 水野學  (manabu mizuno) 這位設計師，多摩美術大學平面設計系畢業，他在26歲時1998年設立good design company，從零開始創業，參與了許多有名的設計專案，尤其是重新打造品牌，如 中川政七商店 ， 東京中城(TOKYO MIDTOWN) ，等等，在設計相關領域都很知名。 若較一般人熟知的例子，就是2010年的熊本縣的吉祥物 熊本熊 設計，以及 台灣7-11的包裝設計 。是近年來在品牌設計與改造上，成績相當亮眼的一位日本設計師與設計公司。 這本書的內容，主要是他在2014年-2015年之間，在慶應義塾大學教課「品牌設計」，其中主要四堂課程內容，重新編輯成書。 為什麼我們會想分享這本書呢？ 主要原因在於，他提出了 何謂「品牌」 這件事，以及「品牌設計」與「大賣」的產品之間所具備的關係，還有「品味」這件事。 「品牌」和「品味」也是57N jeans想與大家分享討論的。 這裏整理出幾個書中很好的觀點與摘要，與大家分享： 「做設計的人一定要有某種覺悟」 。 這覺悟是什麼呢？ 就是 「把對的事堅持下去的覺悟」 。 　　如果你囿於委託關係，顧客講什麼你就點點頭，其實很簡單呀。可是如果是站在夥伴角度，當你覺得不對的時候就要講出來。還有， 所謂的「對」，當然不是靠你的個人喜好或你突然想到什麼就是什麼。 　　你也不應該去想你的提案是否能得獎、是否能出名、符不符合你的喜好，這些都不應該存在於你的腦海裡。 你的腦海裡就 只該單純的存在一件事 ，就是 去圓滿業主(客戶)的願望 。從這層意義來看，你是否也能「堅持做對的事」？反過來說，我相信我們的確應當做到這種程度。為了業主的利益，考慮所有可能的方案，盡可能耗費時間與腦力，全面性調查、檢討，直到你覺得真的已經盡力了為止。所謂「夥伴關係」，就必須要有這種意識。 　　我自己也一直帶著這種意識埋頭努力，大多數時候業主很高興，但也有很多時候，搞得