[品牌][書籍][設計]《從「賣」到「大賣」。水野學的品牌設計講義》

這次不聊牛仔褲，來介紹一本討論品牌設計的好書。

《從「賣」到「大賣」。水野學的品牌設計講義》
「売る」から、「売れる」へ。水野学のブランディングデザイン講義

圖片來源: http://gooddesigncompany.com/

日文版書籍的封面設計，字體編排上還是勝過中文版一些。

先介紹 水野學 (manabu mizuno) 這位設計師，多摩美術大學平面設計系畢業，他在26歲時1998年設立good design company，從零開始創業，參與了許多有名的設計專案，尤其是重新打造品牌，如中川政七商店，東京中城(TOKYO MIDTOWN)，等等，在設計相關領域都很知名。

若較一般人熟知的例子，就是2010年的熊本縣的吉祥物熊本熊設計，以及台灣7-11的包裝設計。是近年來在品牌設計與改造上，成績相當亮眼的一位日本設計師與設計公司。

這本書的內容，主要是他在2014年-2015年之間，在慶應義塾大學教課「品牌設計」，其中主要四堂課程內容，重新編輯成書。

為什麼我們會想分享這本書呢？

主要原因在於，他提出了何謂「品牌」這件事，以及「品牌設計」與「大賣」的產品之間所具備的關係，還有「品味」這件事。
「品牌」和「品味」也是57N jeans想與大家分享討論的。

這裏整理出幾個書中很好的觀點與摘要，與大家分享：

• 「做設計的人一定要有某種覺悟」。

這覺悟是什麼呢？

就是「把對的事堅持下去的覺悟」。
　　如果你囿於委託關係，顧客講什麼你就點點頭，其實很簡單呀。可是如果是站在夥伴角度，當你覺得不對的時候就要講出來。還有，所謂的「對」，當然不是靠你的個人喜好或你突然想到什麼就是什麼。
　　你也不應該去想你的提案是否能得獎、是否能出名、符不符合你的喜好，這些都不應該存在於你的腦海裡。

你的腦海裡就只該單純的存在一件事，就是去圓滿業主(客戶)的願望。從這層意義來看，你是否也能「堅持做對的事」？反過來說，我相信我們的確應當做到這種程度。為了業主的利益，考慮所有可能的方案，盡可能耗費時間與腦力，全面性調查、檢討，直到你覺得真的已經盡力了為止。所謂「夥伴關係」，就必須要有這種意識。
　　我自己也一直帶著這種意識埋頭努力，大多數時候業主很高興，但也有很多時候，搞得有點尷尬，徒留遺憾的結局。
　　即使如此，我還是覺得自己能夠堅持下來真是太好了。
　　我也常跟我的員工講，工作不會背叛你。你只要好好把你認為「對的事」做好，一定會有人看見。

• 「大賣」的三種方法

1.「發明」：把現在成品組合成新事物，讓世人覺得「哇，這是新發明」。但不是那麼容易。

2.「製造熱潮」:在社會上製造出話題，掀起潮流。

這兩種辦法，最近已經不行了。

3.「價格戰」：也已經打得差不多了。

因為每家公司的產品都有一定的水準和表現，消費者自然轉而追求出品公司，這是很自然的消費者心理。「只要做出好產品，就一定會大賣」的觀念，已經過去了。這個時代，如果想讓東西大賣，就要懂得「建立品牌」。

「品牌」就是一種東西所擁有的個性或特徵，特質。把這些加總在一起，我認為品牌就是一種獨有的味道。我們看一樣東西時，有時候會覺得「哇，真的很有那間公司的味道耶」，就有點像是各位腦海裡對某家公司或產品所抱持的印象。

「品牌印象」就像是在河邊用一顆顆小石子對成一個大石堆一樣。不是用一塊大石頭，而是用一堆小小的石子巧妙取得平衡，疊成一座石子山，品牌印象就是這樣建立的。這些一顆顆小石子是什麼呢？是商品本身、包裝設計、廣告、店鋪空間陳設、是整個企業的整體展現。一個企業怎麼呈現它的樣子，就形塑出了他自己的品牌形象。

「品牌，就是一種呈現方式的掌控。」

例如蘋果Apple 與戴森Dyson。

(待續未完...)